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Castilla y León

Enagás invertirá más de 150 millones de euros hasta 2012

El Presidente de la Junta de Castilla y León, Juan Vicente Herrera, se reunió en Valladolid con el presidente de Enagás, Antonio Llardén. Durante la reunión, Antonio Llardén ha recordado que, en la Comunidad Autónoma de Castilla y León, Enagás cuenta en la actualidad con 1.277 kilómetros de gasoductos, seis centros de transporte y una estación de compresión.

El Presidente de Enagás ha destacado que, según lo previsto en el Plan Estratégico, hasta 2012 la Compañía invertirá en la región 152 millones de euros que corresponderán a la duplicación del gasoducto Villapresente-Burgos, de 82 kilómetros, y a la construcción del gasoducto Yela-Villar de Arnendo, de 121 Kilómetros que conectará Castilla y León con el almacenamiento subterráneo de gas natural de Yela (Guadalajara).

Además, Enagás ha solicitado al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio que se incorporen en la nueva Planificación de los Sectores de Electricidad y Gas, que previsiblemente se aprobará antes de fin de 2007, otras infraestructuras que supondrán más de 430 millones de euros. Entre estas infraestructuras destacan el tramo de 441 kilómetros en Castilla y León del gasoducto Guitiriz-Lugo-Ponferrada-Zamora-Algete, así como la duplicación de los gasoductos Burgos-Algete y Burgos-Haro.

También se ampliará la estación de compresión de Zamora, que pasará de 12,6 MW a 28,6 MW de potencia. Estas infraestructuras conectarán la Comunidad con las plantas de regasificación del Ferrol (A Coruña) y Bilbao, y con el Eje del Ebro, aumentando la seguridad y fiabilidad del suministro de gas natural a la Región.

La reunión del presidente de Enagás con el Presidente de Castilla y León se enmarca dentro de la ronda de visitas que Antonio Llardén esta realizando a las Comunidades Autónomas en las que Enagás cuenta o tiene previsto desarrollar infraestructuras especialmente relevantes.

Fuente: Enagás (15-11-07)

Septiembre ’07 – Primer gran contrato en Rusia

Iberdrola Ingeniería se adjudica construcción de central de ciclo combinado en Rusia por 311 millones

Es el primer gran contrato en Rusia, donde se pondrá en marcha una planta eléctrica de gas, de 403 megavatios (MW) de potencia instalada, en un plazo de 35 meses • Este ciclo combinado, adjudicado por la eléctrica rusa OGK-5 y que se ubicará en Sredneuralk (en los Urales), es el tercero que la Empresa construye para otras compañías en el extranjero, tras los de Letonia y Qatar

IBERDROLA Ingeniería se ha adjudicado la construcción llave en mano de una central de ciclo combinado en Rusia, de 403 megavatios (MW) de potencia instalada, por EUR 311 millones. Se trata del primer gran contrato que consigue la Compañía en este país, donde abrió una oficina comercial en 2005.

La nueva planta se ubicará en Sredneuralk, ciudad próxima a Ekaterinburgo, capital de la región de los Urales, y será capaz de suministrar energía eléctrica a más de 500.000 habitantes. La filial de IBERDROLA se hará cargo, en un plazo de 35 meses, del desarrollo del proyecto de esta nueva central de gas, lo que incluye el diseño, la compra de los equipos, la construcción y el montaje.

La oferta presentada por IBERDROLA Ingeniería ha sido seleccionada por la compañía eléctrica rusa OGK-5 (The Fifth Power Generation Company JSC), que en la actualidad está en pleno proceso de privatización.

El diseño de este ciclo combinado, que se levantará en los terrenos de una planta térmica ya existente, permitirá la producción de electricidad (403 MW) o, simultáneamente, de energía eléctrica (377 MW) y calefacción centralizada (200 Gcal/h), mediante extracciones en el ciclo de vapor.

La configuración de la central de Sredneuralk será 1+1 (una turbina de gas y otra de vapor), similar a la de otros ciclos combinados que ya ha construido esta filial de IBERDROLA para el Grupo, en España, México o Brasil, y para clientes ajenos al mismo.

De hecho, este nuevo ciclo combinado es el tercero que la Empresa construirá para otras compañías en el extranjero, tras los de Letonia (de 420 MW) y Qatar (de 2.000 MW, el mayor de Oriente Medio). Además, IBERDROLA Ingeniería también está desarrollando una central de ciclo abierto de 225 MW de potencia en Emiratos Árabes.

La obtención de este importante proyecto en Rusia, fruto de la experiencia y capacidad técnica adquiridas durante los últimos años por la Compañía, refuerza la actual estrategia de IBERDROLA Ingeniería de conseguir contratos en el extranjero y para clientes ajenos al Grupo de cara a desarrollar, sobre todo, instalaciones eléctricas de generación, distribución y control.

La Empresa ya se había adjudicado en este país con anterioridad otros dos contratos, cuyo objeto era dar asistencia técnica en materia de seguridad a sendas plantas nucleares: la de Kola, en 2005, y la de Novovoronezh, este mismo año.

Esta filial de IBERDROLA, una de las mayores empresas españolas de ingeniería energética por ventas y cuya plantilla ya supera los 1.500 empleados, obtuvo un beneficio neto de 33,3 millones de euros en 2006, el 22,4% más que en el ejercicio precedente, y su cifra de negocio alcanzó los 648,8 millones de euros, el 35,3 % más. Asimismo, la cartera de proyectos estaba valorada a finales del año pasado en 2.500 millones de euros.

Fuente: Iberdrola (25-9-07)

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Septiembre ’07 - Iberdrola y Endesa

Segunda subasta de Emisiones Primarias de Energía

IBERDROLA y Endesa han celebrado el jueves 13 la segunda subasta de Emisiones Primarias de Energía en España, en la que se ha adjudicado un volumen de 2.503.826 megavatios hora (MWh). Esta iniciativa se enmarca en el compromiso de ambas empresas con el desarrollo del mercado eléctrico español y el fomento de la contratación a plazo.

En la jornada han participado 17 agentes, 13 de ellos extranjeros (76% del total), lo que en principio pone de manifiesto la credibilidad alcanzada y la confianza en las garantías ofrecidas por IBERDROLA y Endesa. Esta segunda subasta ha supuesto una importante mejora respecto a la primera VPP, realizada el 13 de junio, tanto en el volumen de energía, que en este caso ha sido un 50% superior, como en el número de participantes (17 agentes frente a 15).

En esta emisión se han puesto a disposición de los participantes dos productos diferentes. Por un lado, se han subastado 1.104 MW trimestrales equivalentes de opciones base, con un precio de ejercicio de 22 euros por MWh, que pueden ser utilizados todas las horas del día los siete días de la semana. Por otro lado, se han subastado 200 MW trimestrales equivalentes de opciones punta con precio de ejercicio de 51 euros por MWh y con utilización posible desde las 8:00 hasta las 24:00 horas de lunes a viernes, excluyendo festivos nacionales. Ambos productos han sido ofrecidos en tres plazos diferentes: trimestre, semestre y año.

La subasta transcurrió sin incidencias, cerrándose el producto base en la sexta ronda y adjudicándose 1.054 MW trimestrales equivalentes (96% del volumen ofertado).

Por su parte, el producto punta se cerró en la quinta ronda, con una cantidad adjudicada de 180 MW trimestrales equivalentes (90% del volumen ofertado). Los agentes han pagado en concepto de prima mensual por las opciones de base 11.840 euros por MW para el producto trimestral, 16.022 euros por MW al mes para el semestral y 17.627 euros por MW al mes para el anual.

En comparación con los precios de la subasta de junio, los productos con entrega en el último trimestre de este año han sufrido un descenso en línea con las cotizaciones actuales y con el comportamiento del mercado spot y los mercados a plazo (OMIP). En concreto, el producto punta ha cerrado a 1.001 euros MW al mes para el trimestre, 2.731 euros por MW al mes para el semestre y 3.642 euros por MW al mes para el año.

Fomento de la liquidez del mercado

las Emisiones Primarias de Energía o Subastas de Capacidad Virtual (Virtual Power Plants) son un mecanismo que ha sido utilizado con éxito en otros países europeos para fomentar la liquidez del mercado a plazo.

Este proyecto ha supuesto un reto para IBERDROLA y Endesa, que han puesto en marcha las primeras subastas de capacidad en España en un tiempo récord, pese a su complejidad.

Desde la publicación del Real Decreto 1634/2006, IBERDROLA y Endesa pusieron en marcha todos los mecanismos necesarios para desarrollar con éxito la subasta mediante el desarrollo de la estructura legal necesaria, la atracción del interés de los posibles participantes y la promoción en todo momento la transparencia y el acceso a la información en iguales condiciones para todos.

Para ello, se creó la sede web específica para subastar las Emisiones Primarias de Energía. En todo el proceso se ha contado con el apoyo y la colaboración de tres empresas líderes en el sector: IBM, Deloitte y MEFF.

IBM ha desempeñado el papel de organizador de la subasta, donde demostró su acreditada experiencia en la organización de este tipo de eventos.

Deloitte, por su parte, ha sido el administrador de la misma, asegurando en todo momento que se realizaba siguiendo las reglas y conforme a la regulación. MEFF ha realizado todo el proceso de calificación de las diferentes contrapartes, y gestionará el proceso de nominación y liquidación de la energía.

Fuente: Iberdrola (14-9-07)